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创新、好学、热心公益,走进80后家具电商黄良全

发布时间:2019-09-06   来源:新龙商   编辑:(鹿鸣)

       2019年7月25日,龙岩市电子商务协会执行秘书长鹿鸣(即笔者)代表协会走访了龙岩市腾宇贸易有限公司,与公司总裁黄良全进行了一次对话与交流。


       按照事先约定,笔者准时来到了位于万阳城的龙岩市腾宇贸易有限公司,公司秘书领着笔者来到了黄良全的办公室。


一、办公室典雅风格独特布局背后的个人寄托

       笔者走进办公室,细细打量了一番办公室的布局和陈设。办公室被精心地布置成两大功能区域——商务茶话区和总裁办公区,两个区域无缝衔接,浑然一体,格调一致。

       办公室内装修考究,家具别致,古色古香的传统风格中现代元素点缀其中,自然天成与匠心独运完美融合,茶座上的茶具摆放别具一番小格局,茶座背景墙上“马到功成”的匾额熠熠生辉,彰显的是主人的文化素养和审美品味。总裁办公桌后内嵌式橱柜的一侧整齐摆放着主人的奖牌、聘书与合照。


       来到明净的落地窗前,一个造型别致的领航舵赫然映入眼帘,或许它的独特存在时刻提醒它的主人——做好行业的领航者、做好公司员工的“好船长”,要有宏观视野,谋划全局、指导方向,又要小心谨慎,不可疏忽懈怠,必有如临深渊、如履薄冰之戒慎,方得事业恢弘之气象!


      落地窗前是若隐若现的薄纱窗帘,透过窗帘,龙岩城高楼林立、车水马龙的繁华景象一览无遗。笔者在想,站在22层的高度,俯瞰城市众生相,办公室的主人或许真的想要一种恢弘的格局和广阔的视野吧。

       或许这样一种极富象征意味的情境式陈设与装饰的背后折射的是办公室主人登高望远、砥砺前行、上下求索的企业家精神。



二、夜以继日的忙碌只为全力以赴不懈怠

       当笔者还为办公室陈设所折服时,办公室的主人——龙岩市腾宇贸易有限公司总裁黄良全先生(以下简称“黄总”)已经面带微笑来到眼前,让笔者不禁有些错愕。黄总看出了我的疑问,便指着总裁办公区内侧的一面对开小木门,说:“打开那扇门,里面是我个人的卧室,不可思议吧,办公室边上居然还有小卧室?其实是因为公司事情多,我经常加班到很晚,所以就干脆就睡在公司了,有时半夜醒过来想起了什么事,就会起身来到办公桌前处理。我想,做电商的企业家,像我这样没日没夜忙碌的,一定不少,我们这行确实不容易啊。”黄总一番平实的解答让笔者不禁心生钦佩之情。


三、自由的对话——心灵与思想的碰撞

(一)误判的年龄——同龄人难以企及的强大气场

       虽然前一天已经预约了拜访,但初次见面的生疏让笔者在局促之余只能礼节性地寒暄几句,黄总的落落大方倒是让笔者消除了疑虑。在黄总热情的指引下,我们来到了茶座前坐了下来。黄总坐定后,洗茶杯、烧水、倒茶叶、冲泡、过滤、二次冲泡,一套娴熟的流程后,一杯清香的茶送到了笔者跟前,笔者接过了茶,于是轻松的对话开始了。而在此之前,黄总展现的是干练、沉稳与自信,笔者想这或许是成熟企业家所必备的素养吧。

       笔者先从黄总的年龄开始发问:“您应该是七几年出生的吧?”黄总笑着说:“我是81年的。”他的回答让笔者多少有点窘困。虽然同为80后,笔者只比黄总小了几岁,但黄总的强大气场和成熟稳重的气质超出了他的年龄,是一般同龄人难以企及的。


(二)谈到公司,这个男人眼中放光、情难自已

       于是笔者又问了黄总公司的情况,黄总自信地说起了个人及公司的成长史,创办公司之前曾和人合伙一起经营多个品类产品,2012年创办公司之初的艰难探索、2014年尝试电商运营渠道之后的快速成长、2015年到2017年3年间的利润暴增期及电商业务在总业务中的占比年年稳步增长让公司强劲崛起,一时成为行业翘楚,2018年开始,由于政策变化等各方面因素影响,公司业务的增长从暴增期过渡到了平稳增长期,但发展势头依然强劲,所以才能买下位于龙岩最繁华地段的万阳城A栋22层一整层作为公司的办公地点。

       在表达这些时,黄总眼中闪烁光芒,情难自已。


(三)对协会发展的建言献策

       黄总向笔者问起了市电子商务协会的情况,笔者一一相告。笔者告诉黄总,“中国互联网龙岩军团”的在项目、资本导流、互联网技术、人才培养等方面资源将有机会给岩城企业(包括会员企业)带来巨大的机遇,乡贤企业和本土企业开放信息对称交流后彼此之间蕴藏的市场潜力、品牌增值空间将不可估量,如何抢抓机遇,对接资源,沟通对话是岩城企业家必须先一步去思考的。黄总在听完笔者陈述后,饶有兴致,他谦虚地表示,愿意与市电商协会一道抓住机遇,加速发展。


       黄总向笔者表达了他对于协会的职能定位、组织结构、社会责任、行业责任、会员企业发展等方面独到的见解,让笔者受益匪浅。

       他认为,市电商协会作为龙岩市电商行业企业的组织者和指导者,应该为电商行业产业的健康有序发展制定一定的规则,在行业企业规范经营、产品品质管理、同行良性竞争、电商人才工资成本等方面建立一个稳定而持续的管理机制,在行业内形成共识,为业界所有企业所共同遵守。黄总以同行良性互动来举例说明,有些企业喜欢从其他同行中挖人才,企业花时间和工资成本辛苦培养的人才可能在同行略高的工资诱惑中流失,这种风气不应该助长,协会在充当行业企业的组织者的同时,还应当充当行业内规则的制定者,以龙岩的实际情况来说,电商行业人才工资成本应当控制在企业总成本8%-10%的合理区间值,如果超过,企业的经营压力会很大,协会可以沟通企业,达成共识,人人遵守,促进行业良性发展。


       笔者回应称,市电商协会会以新成立的龙岩市电商产业研究院为资源依托,在与闽西职业技术学院财经商贸学院一道深入龙岩市各县(市、区)广泛调研电商产业发展情况时同步推进宣传推广市电商协会为维护电商产业健康有序发展所制定的一些行业规则。

       在谈到协会会员的结构问题时,黄总建议,担任常务副会长级别的企业*是电商行业某一领域实力最强、责任感最强、奉献意识最强的企业,这样的企业可以真正对同一领域的其他会员电商企业起到帮扶的作用,可以给他们带去实惠,如前沿信息分享、流量导引、对接资源、技术支持等最实际的助益,让其他会员企业从协会的发展共享到发展成果,协会如果能多几个这样的常务副会长,将会促进协会内部各个电商领域企业的良性互动,增加协会的内在凝聚力。

       接着,他说,协会内部实现良性互动,不单单是常务副会长、副会长要有诚意、愿意递橄榄枝,整个协会所有会员单位之间应该共同认同抱团发展的理念,所有成员平等沟通对话,秉持合作与共享的理念,打破心理壁垒,实现信息对称、渠道共融、岗位人才饱和状态下剩余人才的相互推荐,真正抱团发展,互利共赢,这才是协会会员之间良性互动可持续发展的长远之道。



       笔者说,在这一点上,我们不谋而合。

       黄总说,协会应该凝聚一些真正有情怀、有担当意识、有奉献精神的企业家,这些人聚在一起,共同为协会的发展出谋划策,充当协会的智囊团,而担任常务副会长、副会长的企业家就应该是这样的人选,他们应当为协会的长远发展提供战略全局式的谋划建议,让协会比现在更强更大,抓取更多项目、资源和人才。常务副会长、副会长应当在其他会员中凝聚共识,让其他会员自觉承担起战术实施层面的责任,大家同心协力,把“蛋糕”做大,“蛋糕”做大了,只要确立合理的分配机制,让人人分得到蛋糕,共享协会发展的成果。

面对黄总的真知灼见,笔者只能深深叹服,不服都不行。


(四)人才才是推动电商企业发展的*核心因素

       话题落在了电商企业发展的问题。在谈到推动电商企业发展的关键因素时,黄总表示,相对于项目资源、资本实力、技术优势、商业模式而言,人才才是推动电商企业发展的*核心因素。龙岩作为三四线城市,想要吸引一线城市一流人才相当困难,最实际的做法是培养本土优秀精英人才并让他们真心愿意留在龙岩服务龙岩电商发展,这是当务之急,人才稀缺与流失才是企业真正应该重视的问题。

       谈到如何培养人才,黄总从自己公司的实际出发,说应该在团队的合作机制中培养人才,让人才认可团体,让人才依赖团队,人才只有融入团队才能发挥自身最大优势,团队人员为人才的发展提供的是一种互补式、结构性的助益,在当今时代,企业最精英的人才是往往是某一方面的专才,企业所要做的,就是优化团队成员互补机制和发挥团队结构优势,用团队的强大聚合力将人才吸附在企业的大网上。笔者回答称,黄总对于人才重要性的认识与杭州市龙岩商会会长的观点是相一致的,只是在培养人才的思路上,仁者见仁,智者见智,难分伯仲,黄总从龙岩本土实际情况出发来谈,而另一人则从行业发展的大趋势大概率来阐述,两种观点同样都是值得参考的宝贵意见。


(五)热心公益——大爱情怀与社会责任感

       笔者注意到黄总时常谈到大爱与情怀,再联想办公室里的公益奖牌,便问到了公益。黄总说,企业家本就应该热心公益,扶弱济困,这是企业家的社会责任感。自己多年以来一直在做公益,也得到了大众的认可,希望可以跟更多的有识之士一道,将公益进行到底,这是企业家回报民众、回报社会的使命所在,义不容辞。

       笔者尖锐发问:你做公益的初衷在哪里呢?

       黄总毫不讳言:为了积攒家族的名望!

       笔者再问:可以说得更清楚一点吗?

       黄总燃一支烟,娓娓道来:我们家父、祖两辈都有乐善好施之风,老人家喜欢帮助别人,不为现实利益,只是出于善心,天性使然。小时候,父亲言传身教,念兹在兹,自然使我耳濡目染,长大后便立志要成为像父亲那样的人。

       说起父亲,黄总眼中泛着泪光,说到动情处,不禁有些许哽咽。


他接着说:老人家没有读过太多书,不会太多高深的道理,但是他相信:福报!在他看来,一个人行善,是在为自己积攒福报,两三代一直坚持行善,这是在为家族积攒名望、为子孙后代积攒福报。在传统社会,名望来自于广施善行。有名望的家族往往可以福荫子孙,家族的名望是子孙后代事业发展的“无形资产”。我们做公益行善,就是为子孙后代铺路。

笔者漂泊深圳之时,从事的是传统文化推广行业,加上自己多年潜心埋首钻研古代典籍,对黄总所说的福报,深有体认,《周易》上说:“积善之家,必有余庆!积不善之家,必有余殃!”。诚哉是言!

       笔者对于黄总的情怀虽然感佩,但依然有疑问。于是便问:黄总自己有情怀,可以一直做公益,不计算当下的现实利益,但一般大多数普通人做公益的背后大多会有功利计算之心,黄总如何看待这个问题呢?


       黄总直言,做公益不应该有功利计算之心,一个企业家不能捐了一点钱,就想着以公益为名来换取更大社会资源为自己谋取好处,这样不可取,但是,一个人无私做了好事,社会应该给予他表彰,可以是物质的,可以是精神的,对企业家来说,精神表彰或许更切实。通过授予牌匾或者证书,让他得到精神激励,让他得到社会大众的认可,这就是*的回报。我们*不要过分提倡人人都“做好事不留名”,因为这样不符合人性,并非人人都做得到雷锋的无私,雷锋做好了,毛主席知道了,怎么做呢?亲自题词、大笔一挥:向雷锋同志学习!这是什么?激励、引导人性向善!我想,现在的小学里还都看得到这句话呢。如果一个人做不到时时事事无私,却硬逼着别人去做,这是形式,这是虚伪!这是应该深刻儆醒的!


       黄总的见解确实独到却又符合人性,笔者甚为赞同,实际上,2500年前,孔子对弟子子贡、弟子子路做好事受赏与不受赏发表自己独到的见解。如果正在看笔者此文的朋友想要了解孔子的观点和立场,可以上网搜索《子贡赎人》、《子路受牛》两个经典的历史故事,看过之后,你会更好理解黄总的“公益观”。

       借着聊公益,黄总话锋一转,回到了协会的社会责任上,黄总提议市电商协会可以发动会员企业一起做公益,服务社会、回报社会,向社会传递正能量。当然要本着自愿、自主的原则,不能指派任务,可以由有实力、有情怀的企业牵头,募集公益基金,不分钱多钱少,只要大家一同参与,就是对社会的一份回报。黄总还说,应该对募集到的公益基金进行监管,每一次善款的使用必须经过严格的审计审批,确保每一笔基金用到实处,这也是公益精神不可或缺的一个方面。





(五)学无止境——企业家的自我修养

       除了公益精神之外,黄总私下里是个喜欢学习的人,他参加过玺承、阿里以及一些知名商学院的培训,他希望学习最新的经营理念、商业模式和人才培养方面的专业知识。在他看来,学无止境,是一个企业家孜孜以求的自我修养。除了让自己学习外,黄总还时常组织公司员工参加各种不同主题的培训,让员工及时充电,参加培训的员工回来分享学习所得,让整个团队形成爱学习、爱进取的氛围。





写在文末的一些话

       我们的对话在一种和谐而轻松的氛围中进行着,不知不觉,过了几个小时。最后在一种惺惺相惜的氛围中,我们结束了对话。

       此次对话让我面对面地认识了一位企业家,从他身上,我看到了沉稳、睿智、担当、使命、情怀与始终求索问道的精神,这样的企业家,值得宣扬!所以,笔者不吝笔墨,洋洋洒洒五千余字,只为向您平实地介绍他,或许这同样也是一种精神表彰吧,只是为了激励他继续砥砺前行、发光发热,让看到此文的人都自发地和他一样发光发热、传递正能量,汇聚大爱,造福社会。这或许才是笔者两次易稿、苦心孤诣的真正初衷!

       你们若有知,不妨与笔者共勉!


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(责任编辑:鹿鸣)

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