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龙岩籍互联网大咖方三文——雪球是这样“滚”起来的

发布时间:2018-11-07   来源:龙岩网   编辑:(莫莫)

  前言

  在数字经济时代,中国互联网军团以“星火燎原之势”闪耀世界,以“美团、今日头条、微医”三大独角兽为核心的200多位中国互联网龙岩军团成为中国数字经济的缩影和代表,也成为龙岩的第四张名片。 2018年10月13日,中共龙岩市委在召开五届七次全会上决议,要求聚焦重点攻坚任务,加快实施“数字经济领跑行动”和互联网项目返乡工程等九大行动;在即将到来的11.8日-10日第九届海峡两岸机械博览会,也将同期举办互联网+项目对接洽谈会,龙岩网将陆续推出龙岩籍互联网大咖的报道。

  大咖——方三文

  43岁的方三文,人称“方丈”, 是雪球“不明真相的群众”用户。这位来自龙岩武平的互联网大咖,曾经是南方周末记者、网易副总编,现在是投资社交平台雪球的创始人。并在雪球上募集了私募产品——雷石价值基金,也是一个私募管理人。

  从一个媒体人,到创立中国最大的投资社区——雪球,这源于方丈的“不满足”。

  作为一位资深的投资者,方三文对投资股票一直拥有着浓厚的兴趣。不过当时市面上存在的各种财经网站、炒股软件、聊天群等并不能满足他的需求。他相信,有个性化需求的投资者远不止他一个,而且一定有更好的方法来满足这些需求。这就是他创立雪球的初衷。

  简单来说,雪球的产品思路是利用互联网重组投资所需所有资源(包括信息、策略、资金、通道),提升投资者决策和交易效率。 如今,雪球已成为中国领先的投资交流交易平台,雪球旗下拥有手机炒股应用「雪球」,曾多次被App Store评为优秀新App。

  目前投资者通过雪球可以获得三类服务:

  1.用户可以查询实时行情、公告、新闻,查看投资高手的组合策略,并可以在雪球直接开户交易;

  2.用户通过雪球旗下App——蛋卷基金,一站式购买基金产品;

  3.用户可以通过雪球私募工场发行或购买私募产品

  今年7 月 16 日,雪球宣布完成 1.2 亿美元 D 轮融资,蚂蚁金服是本轮新加入的战略投资方。雪球成立于 2010 年,在本轮融资之前已先后完成 3 轮融资,投资方包括红杉资本、晨兴资本和千橡投资,融资总金额超过 3.5 亿元人民币。

  雪球创始人兼 CEO 方三文表示:“本轮融资将主要用于社区及交易系统的产品研发和优秀人才的招募,进一步改善雪球的投资交流体验,并给用户提供跨市场、多品类的股票基金交易服务。

  巴菲特曾经说过一句话“人生就像滚雪球,最重要之事就是发现湿雪和长长的山坡。”湿雪指的是在合适的环境中投入能不断滚动增长的资金。长坡则是能让资金有足够的时间滚大变强的企业。显然,“很湿的雪”和“长长的山坡”总是很难寻找的。

  多年前,雪球找到了自己的一条路,把投资和社区结合起来,并改变投资类内容的生产、分发方法,以这样新颖的方式去吸引“湿雪”,并努力让自己变成一个长坡。

  在社区内容的打造上,方三文重复最多的一句话是“让机器替代人,用户替代雇员”。对于一个曾经的标准媒体人,有这样的观念是因为他嗅到了“算法推荐”的神妙。

  “如果是做媒体的思路,有一些编辑,把认为好的内容挑一下,更新上去。但他们挑的未必是用户喜欢的,其次用户喜欢的编辑未必看见了。那么我们就改变这个,一是变成帖子无限刷新,二是根据帖子内容和用户匹配度来进行个性化推荐”。

  无限帖子的来源有几个:一是最结构化的,比如上市公司的公告;第二个所有财经媒体发布的关于上市公司的报道;第三就是雪球用户自己生产的内容。“实际上,全国媒体生产的上市公司相关报道一天也就几千条,但我们用户每天生产几十万条”。

  在社区上,雪球最大的变化就是算法推荐,这个改变立竿见影,用户看帖的数量几十倍增长。

  目前,雪球社区日均生产 20 万条讨论,覆盖股票、基金、房产、保险等全投资场景。海量内容的高效分发得益于雪球在人工智能内容算法推荐上的持续深耕。内容与用户需求的精准高效连接,有效地提升了社区活跃度,雪球月均活跃用户高达 1200 万。

  前四年做社区后四年做交易

  对于投资社区的商业化办法摸索,雪球也有自己的路子。过去,大家对于社区能不能做交易是有巨大争议的,很多社区靠广告变现,雪球也有广告,但实质它的广告和交易是一回事。举个例子,雪球的用户本来就想交易,那券商和基金公司就会在这里打广告,雪球要做的就是通过商业和技术的安排实现它,让用户和券商双方需求得到实现。

  而在几块交易业务里,雪球最早探索的是私募,2014年就开始了。最早的时候单个产品规模小,承担合规成本的能力比较弱,雪球采用伞形信托的方式,先成立一个大产品,然后下面几个小产品。

  这个东西到2015年股灾之后,监管部门认为监管有漏洞,于是停了伞形信托,之后这个业务就演变成基金经理模式,发产品、投产品。再后来有用户说他要投多个产品,雪球又摸索了个人单一资金定制的FOF去投。

  “股票交易是从2015年接入券商开始做的,但也搞了一段时间碰到股灾。当时接入的券商第三方有一部分钱用于配资,也是不合规被叫停了,那我们又去跟券商谈,做好合规的安排。然后从A股到港、美股。公募产品也一样,首先得有牌照,申请牌照要花功夫的,然后再去跟所有基金公司谈商业上的安排。”方三文回忆说。

  合规这个过程当然有学习成本,但是是可学的。方三文总结的心得是,一你必须合规,二只要你认真地去适应合规的要求,监管还是照章办事的。

  即便过程曲折,但从今天的结果来看,雪球从社区到交易,它在商业上已经完全跑通了。

  雪球凭借高粘性的投资交流社区牢牢抓住了高质量用户入口,通过金融科技提升交易体验和效率,并且将交流与交易有机结合在一起,收效显著,客户交易资产规模过去一年增长超过200%。正如雪球创始人兼 CEO 方三文所说,“雪球以‘连接投资的一切’为使命,独特的交流加交易一站式服务,不但被证明符合投资者的需求,并且在发展中愈见强大”。

(责任编辑:莫莫)

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