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龙岩籍互联网大咖王兴:颇具耐心和隐忍力的CEO

发布时间:2018-11-02   来源:龙岩网   编辑:(踢踢)


前言

     在数字经济时代,中国互联网军团以“星火燎原之势”闪耀世界,以“美团、今日头条、微医”三大独角兽为核心的200多位中国互联网龙岩军团成为中国数字经济的缩影和代表,也成为龙岩的第四张名片。 2018年10月13日,中共龙岩市委在召开五届七次全会上决议,要求聚焦重点攻坚任务,加快实施“数字经济领跑行动”和互联网项目返乡工程等九大行动;在即将到来的11.8日-10日第九届海峡两岸机械博览会,也将同期举办互联网+项目对接洽谈会,龙岩网将陆续推出龙岩籍互联网大咖的报道。

大咖 —— 王兴



他是一个极度自信,又颇具耐心和隐忍力的CEO。但5年前、11年前,他并非如此。王兴自己称之为“成长”。

1997年王兴从福建龙岩一中保送至清华大学电子工程系,王兴毕业后拿到全额奖学金,去了美国特拉华大学读硕士。2003年年底,他毅然中断在美攻读博士的学业,回国开启他的创业之路。

创业15年,从校内网到饭否再到美团,王兴屡战屡败、屡败屡战,终于创建了全球领先的生活服务平台

王兴多次创业,但他从没有把追求成功作为目的,而是想让世界发生一点改变,变成他希望看到的那样,他等不及让别人去改变。他拥有极强的耐心和好奇心,对世界有着极其强烈的探索欲。

经历“千团大混战”后稳居*

2010年3月4日,美团网正式上线,成为国内“开业”最早的团购网站之一。

区别于以往的互联网创业,团购模式能够让创业团队有很强的现金流。新模式被引入中国后,顿时引爆了整个行业。在随后的一年时间里,冒出了数千家团购网站。爆发式增长的团购网站最后引发了腥风血雨般的“千团大战”。

先是团购行业的“大鱼吃小鱼”,最后剩下的团购网站之间又展开了惨烈肉搏。融到钱的团购网站在2011年的上半年展开了疯狂的广告轰炸,而美团网是*没有参与广告大战的一家。由于没有参与“烧钱”大战,美团网为之后顺利度过团购行业的资本寒冬储备了“粮草”。王兴更多的资源放在了团队的建设、商户资源的开发上面。

资本降温的寒冬之下,同行们纷纷开始慌忙刹车和收缩之时,又一次“弯道超车”上演了,而这一次的主角是王兴。2012年底,美团网国内团购市场份额达到30%,夺得了团购网站*的宝座,当年总交易额达55.5亿元。

借团购顺风车构建“生活服务版图”

然而,王兴的战略所及,却不止于团购业老大,2014年,他将美团网的触角伸向了电影、酒店、外卖等多个垂直领域,在O2O全线开疆扩土。

从去年“猫眼电影”到“美团酒店”,直至眼下最为火热的“美团外卖”,在王兴的带领下,“生活服务大版图”正式浮出水面。

因团购业务而积累的丰富线下资源,为美团外卖提供了发展的先天优势。在今年正在被互联网颠覆的外卖行业,尽管先后有阿里、百度等劲敌参与争抢,美团在外卖阵线仍然势如破竹,目前2100万日订单的成绩已经十倍于国际同行,使美团外卖成为全球最大的外卖配送平台。

就在王兴将国内的O2O搅动得风生水起时,美团IPO风声同时传出,市场估值也开始几度攀升,从最初的60亿美元估值,到70亿美元,甚至一度估值200亿美元,前后不到两个月,媒体报道的数字上升三倍有余。


开盘72.9港币,市值超500亿美元 

今年9月20日,奋战8年的美团挂牌上市了,39岁的王兴迎来创业征途上的高光时刻。

9点30分,代号为“03690”的美团股票开始交易。美团IPO发行价定在每股69港元,扣除相关发行开支后共计募集资金325.6亿港元(约合41.5亿美元)。美团开盘价为每股72.9港元,较发行价上涨5.65%。市值4000亿港币,约510亿美元,超越京东跻身“BATM”(百度、阿里巴巴、腾讯、美团。

 

这么多年创业的经历让王兴学到了,自信而又谦逊,对很多创业者来说,创业的方式是找到一个有规模的市场,并且还不成熟的市场。“创不创业,不取决于这件事会不会失败,而是在于创业者对这个过程是否感兴趣,是否足够相信自己的目标,就算创业失败了,如果觉得这段旅程是值得的,那就应该努力。”

2015年,王兴回到老家龙岩,在“龙岩商务高峰论坛”上发表演讲,与大家分享在互联网创业方面的经验、教训的总结、和一些思考。

王兴说,回到龙岩的感觉既陌生又熟悉,熟悉是因为生在这里长在这里,陌生是因为去北京读书后去美国留学再回国创业,因为学习和工作比较繁忙的原因,回来的次数比较少,每次回来都觉得家乡发展有翻天覆地日新月异的变化。不仅看到楼盖得高了,路变得宽了,而且大家的创业热情一点也不输北京上海,今天上午我们看到了创新创业大赛,创业项目的覆盖度和丰富度、创新性都很令人惊讶。

互联网创业是个大潮,一波波过去,一波波又会到来,新的机会会不断产生,但是不要留恋于过去。互联网可以是一种技术、硬件、思维理念等等,不同角度都有不同价值。

在家乡龙岩,该怎么样利用互联网+和互联网?无论我们怎么样去用互联网,可能龙岩并不适合去做最核心的研发,因为需要最核心的高科技人才,这可能需要在北京等地方具有天然优势。但是互联网虽然技术和产品重要,但并不是只有这二者重要,互联网整个思维方式是尽量把消费者放*位,尽量去掉中间人,提高效 率,降低成本,让用户能够参与进来,有参与感,这是一种思维方式,在所有地方都可以运用的。

王兴说,这是一个创业的*时代,政府大力提倡互联网+和大众创业、万众创新,相信在这样一个大的时代里面,在政府的大力倡导下,在各地、包括龙岩、包括所有城市,各个创业团队的大力参与下面,能够把互联网+贯彻到底,贯彻到行业和社会的方方面面,能够在这个新的大航海时代,新的连接时代,去乘风破浪,不断做出更好的成绩。

(责任编辑:踢踢)

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