中国农业银行行长项俊波表示，要用10年时间使农行成为国际一流的现代商业银行，为此今后几年农行业务发展主要有三大战略重点： 一要进一步强化面向“三农”的市场定位和责任，大力实施“三农”和县域市场发展战略，打造新的竞争优势。
二要坚定不移地开拓好城市业务，大力实施城市业务综合化经营发展战略，包括推动零售银行业务逐步向理财业务和资产管理业务延伸，满足不同层次客户群体的金融服务需求；公司银行业务逐步向投资银行、信托、租赁等业务延伸，打造综合化服务平台；中间业务和新业务逐步向高价值领域延伸，形成多元化收入结构。
三要稳步实施国际化经营发展战略，增强全球服务能力。
项俊波在25日闭幕的2008年工作会议上表示，今后一个时期农行的奋斗目标，是要把农行建设成为一家面向“三农”、连接城乡、走向国际、综合发展、致力于为最广大客户群体提供优质金融服务的现代化大型金融集团。
按照这一远景奋斗目标，力争用3年左右时间，基本建设成为资本充足、内控严密、运营安全、服务优质、效益良好、创新能力和竞争力较强的大型公众持股银行，使农行发生显著变化；再用2年时间，农行经营管理水平和核心指标跻身国际知名先进银行行列，成为一家国家满意、股东满意、社会满意、员工满意的现代化大型商业银行，使农行发生根本变化；再用5年时间，即到2017年，使农行成为立足本土、覆盖城乡、全球运作、国际一流的现代商业银行。
项俊波说，围绕新战略的实施，首先要强化资本约束，全方位改造运行机制和管理体制，重点是强化资本约束的理念，健全和完善公司治理，再造业务运作流程和组织架构；其次要大力建设现代企业文化，培养员工爱岗敬业、诚实守信、合规守法的职业操守；再次要切实加强党的建设和干部队伍建设，为新战略实施提供坚强的政治和人才保障。
[来源于新华网]
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